经过政府多年的不懈努力，新加坡现在已成为一个颇具规模的资产管理中心。虽然与香港相比，新加坡所管理的资金在规模上略有逊色，但是新加坡近年的优惠政策已经吸引了许多国际知名的大型资产管理公司来到新加坡。

业内人士在赞赏这些成绩的同时，也对新加坡资产管理的现状作出了客观分析，指出了可能存在的一些问题。例如，税务优惠与其他奖励政策的确吸引了一些一流的资产管理公司，但资产管理技巧与其他软件的引进是否同样得到落实，这还是个问号。另一个疑问是，新加坡一些本地刚起步的资产管理公司虽然具备丰富的理财与资产管理经验，但是不是与外资著名公司同等受惠呢？

资产管理与私人银行业务是瑞士金融的两大支柱，并使瑞士成为金融界的翘楚。新加坡要在这两大领域获得长足的发展，成为东方瑞士，今后的路该怎样走呢？最根本的问题是，新加坡在这两大领域是否具备真正的核心优势？


1 资金管理的转运中心

2 人才本地化与精英全球化

3 私人银行服务扩大资金规模

4 中国市场前景广阔

5 与瑞士的差距在缩短