中国与新加坡工程承包劳务合作简况
上一篇 / 下一篇 2007-10-22 10:23:27[查看更多的关于新加坡的资讯]
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T-mH@*s0 一、新加坡承包工程和劳务合作市场概况
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Tog3A t6H NN D0 (一)承包工程市场情况 星华网fh:Q'\ c[zV$H:[v
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新加坡的建筑业是其四大支柱产业之一,金融危机以前曾占到国民生产总值的13%左右,目前约占5-7%,是新加坡经济的重要组成部分。
Y/V/Q'{.v0
} g|#daRp0 由于国土面积小、人口少、自然资源缺乏,世界经济走势和区域经济环境对其国民经济的影响较大,亚洲金融危机对建筑业的打击很大。建筑业发包额1993年为106亿新元,1994年为122亿新元,1995年为173亿新元,1996年为201亿新元,而金融危机前夕的1997年为235亿新元,1998年则猛降到150亿新元,1999更降到100亿新元,2001年为113亿新元,2002年为142亿新元。
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8V U8l}&d`+t0q6\H0 新加坡的建筑业市场对外国公司开放,许多大型国际工程承包商都在此角逐,其中日本和韩国公司表现出色,一些大的住房、地铁、填海项目均落到日、韩公司手中。本地建筑公司在规模、资金、管理、经验和技术方面相对力量薄弱,主要在组屋和小型商业建筑项目上施展才华。中国公司的综合力量没有国际大公司强,但又在施工管理等方面比当地公司具有优势,一般承接一些中等规模的项目或做项目分包。但近两年以来,以中建南洋发展有限公司、上海隧道股份(新加坡)有限公司、中国国际水利对外公司等公司为代表的中资建筑企业,业务发展较快,在新成功实施了一些重要的项目建设,影响也越来越大。如中建南洋公司所建的住宅项目获得了新加坡政府颁发的优秀施工质量奖和优秀设计奖,上海隧道公司在新加坡地铁项目招标中成功中标。中国在新加坡承包工程市场所占份额,也由1998年的1%左右上升到目前的3-4%。
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)Qsg(V3E-?n.X)zE0 (二)劳务市场情况
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`p Qqk/l$N X\p0 新加坡从业人员约有200万,其中本地员工130万,外籍员工70万。由于新加坡的经济受国际环境影响非常大,随着区域和全球经济近几年连续的动荡,新加坡就业市场的波动也相当大。危机发生前新加坡的失业率为2%,危机后的1998年12月底失业率猛增到4.3%,1999和2000年有所缓解,但2002年又上升到4.2-4.6%左右。经济长期不景气使企业较大规模裁员的情况时有发生。但是,新加坡的领导人意识到国家的发展对国际环境的严重依赖使得新加坡必须在生产力方面具有竞争力,以吸引更多的跨国公司来新投资建厂,本国在人才和人力方面存在的局限使新加坡必须敞开就业市场大门,吸引新加坡缺少的外国人才和人力来新工作,以保证新加坡在生产力方面的竞争力。因而,副总理LXL、人力部长李文献等都在多个场合公开表示,新加坡不会因本国人口的失业而减少雇用外来人才和劳工。所以,从新加坡政府的态度上看,新是一个稳定的劳动力需求市场。但从社会反映来看,各界要求政府限制外国人才和外国工人以减轻就业压力的呼声日渐升高,政府的压力越来越大。 星华网*D:}M?x1}~ E(Y
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二、中国公司在新开展承包工程和劳务合作业务的现状、存在的问题及前景
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y7COOY6e+bZ'iMJ0 (一)现状 星华网T/\n+m?
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我国承包工程和劳务合作公司于1985年进入新加坡市场,1990年两国建交后,特别是1992年以后,通过各公司的不懈努力和国内、国外有关部门的大力支持,我国在新的承包工程和劳务合作业务得到迅速发展,取得了可喜成绩。在我国开展对外承包工程和劳务合作业务的所有国家和地区中,目前新加坡已经连续几年成为我国最大的海外劳务市场和第二大承包工程市场(第一位是香港特区)。
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截至2002年年底,我国公司在新累计签订承包工程和劳务合作合同额达87亿美元,完成营业额73亿多美元,累计派出各类劳务人员近20万多人次。
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!OA'Abq_iEmd0 近几年,我国在新承包工程公司艰苦创业,追求高品质、上档次,业务不断上升,有的公司在新加坡建筑承包工程市场已有一定份额和声誉。如前所述,中建南洋和上海隧道都已经在新加坡颇具影响。此外,中水电公司(国内母公司为中国电力技术进出口总公司)承包的一些技术高、难度大工程,如电厂和化工厂的设备安装,因速度快、质量好而深得业主和许多国际大承包商的认同,成为第一家在新加坡承包电厂建设的中国主包商;振华公司承建的海军码头和打桩工程,采用新工艺,施工速度快,工程质量有保障,其工程速度和质量远远超过英国同类公司,使新方刮目相看,树立了中国公司的良好形象。 星华网DP;x9}g]8_4`!uu
1p9ekW,Nl [ \0 我国在新劳务人员主要集中在建筑业、电子加工和制造业。中国建筑工人技术好,上手快,效率高,在新加坡建筑劳务市场上有较强的竞争力。此外,我国高技术人才也深得新加坡政府和公司的青睐。 星华网&O&I ^Y7z-^G
,QXIN ~ ]D2~0 (二)存在的问题
fb)V%]u W3I,H0 星华网M"N{Fm#W.M9Jx
中国承包劳务企业在新加坡的发展取得了可喜的成绩,同时也存在着很多问题,这些问题的存在直接制约着中国公司的进一步发展。问题主要表现在以下几个方面: 星华网H[.rkz~@
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1、承包工程领域的问题:
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8Ty Iu&_jR;q0 (1)主包项目少,所占市场份额小。虽然在新经营的中资承包劳务公司数量不少,但中资公司承包劳务的总体合同额并不大。在承包工程中总包的合同额更小,1998年约占新方总发包额的1%左右,近两年随着中资企业的不断壮大,中国公司在新加坡承包工程主包市场所占份额上升至近3-5%。但多数中国公司从事的仍是二包、三包、甚至四包的工作,其母公司的优势和能力远未发挥出来。 星华网%GIfR#Y2G uU
HB"c%H |GX0 (2)公司资质偏低。大多数中国公司在新加坡建筑业的承包工程资质较低,有的甚至没申请资质。新加坡共有近百家拥有A1级资质的公司,而中国公司只有中建南洋发展有限公司一家具有此资质。资质低严重阻碍了中国公司在新加坡的发展。 星华网 m&M9NpK5i\*}
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(3)工程技术含量不高。从工程类别看,多数中资公司以承接一般土建项目、房屋住宅项目及分包基础设施工程为主,只有极少数公司能够涉足技术难度较高的工程,如机电设备安装、石油化工建设等技术含量高、专业性强的综合性项目。整体来说,中资承包工程公司的经营范围较窄,大多数公司从事的是技术含量低、附加值低的工作,钱挣得辛苦,稍有不测,还会亏本。 星华网 t3p&[Wzm-o(Q
GEXzF Mj$M|-X0 (4)财力受制约。国际承包工程前期所占用的资金较多,开具投标保函、履约保函等都需要向银行交纳保证金,一般是项目金额的5-10%;项目开工后的几个月,项目的流动资金需求往往也在5-10%左右。这些钱都是在项目没有任何收入的情况下就必须付出的前期费用,以一个1亿新元的项目为例,前期资金需求可以达到2000万新元,这对一般公司来说不是一笔小数目。由于财力的制约,公司要承包大项目受到了很大限制,也从侧面直接制约了我国海外承包工程业务的发展规模。
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;pBT{/u6C0 (5)毕业于国内的工程技术人员资质未获承认。中资建筑企业所聘请的工程技术人员,绝大多数来自国内。由于中新两国目前还没有实现学历互任,中国大学也极少加入新加坡当地的工程师协会或建筑师理事会,因此毕业于国内的工程师的执业资格未能获得认可。这在一定程度上影响了企业的经营,特别是对中资建筑企业申请高级别的建设资质带来了较大的困难。
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